「把社區中每一件事都當成慈濟事，且每一件慈濟事都是利益人間的事。」宗教處主任謝景貴提出了未來的工作方向，也希望從宗教處再造來展現團隊力量，同時在課堂上特別提出「誠與情」專案。北區第二梯慈誠委員幹部精進研習於16日展開，營隊為期三天兩夜。司儀蔡珮玲首先介紹參與研習的北投、淡水、內湖、汐止、基隆、文山、新店等共26個和氣區，共273位(含工作人員)幹部與精舍師父相見歡。
花蓮靜思精舍德宸師父、德杭師父將於營隊期間全程陪伴、指導。德杭師父表示，常住師父們以歡喜心迎接大家回來精進，直接或間接地為研習營服務。並叮嚀：精舍是大家的家，這個家是道場，希望善用這段完整的時間寧靜己心、凝聚道氣，再把所汲取的法髓帶回社區傳承。
培養人才 體貼法親
「為什麼人人可以開法船？」宗教處主任謝景貴(惟崵)明白地說：「因為這艘法船是堅固的。」課程上，宗教處主任謝景貴擔任講師，特別提出了「誠與情」專案與宗教處未來的工作方向。
謝景貴主任表示，上人要我們做的事，一定有其因緣，時間、空間、人與人之間的因緣，依其因緣給予合適的藥方。以賀伯颱風為例，上人指示慈誠委員的組織架構，由早期的「人緣」伸展為以「地緣」來分組，真正落實關懷社區。
宗教處未來的工作方向，謝景貴希望從宗教處再造來展現團隊力量，除了慈誠、委員，期待同仁多多投入各項功能。在慈濟沒有永遠的幹部，人人都有自性佛、自性法、自性僧，謝景貴勉眾：「在因緣之下，具備幹部精神與特質的人就要去承擔。」針對培育中、新生代人才、幹部推薦。惟崵表示，不能為了一些數字而忽略了有願、有心、有熱誠的人，真正做到適材適用。邊做邊調整，謝景貴說明宗教處再造要做到的四個原則「整合組織架構、強化實質運作、建立永恆制度、落實人才養成」。即將規畫的功能整合，以簡單不複雜為原則，如此即可減少會議，節省時間去做人間菩薩大招生。再來是歸類功能、普遍協助，也就是小組關懷，多組活動。惟崵特別強調法親關懷，要了解法親遇到的問題進而去協助或善解，真正體貼到法親的心。
用心入法 人人承擔
慈濟做的是入世的傳法，要有功能組的承擔，謹記人人都是組織架構中的合心、和氣、互愛、協力。謝景貴強調，不要看外相，真正堅持的是內在的精神，以及有沒有在法上用心？「最重要的是，要把社區中每一件事都當成慈濟事，且每一件慈濟事都是利益人間的事。」
汐止區江必義對於講師所談深感認同，也覺得慈誠委員要樂於配合，既已入慈濟宗門，就要遵守四法四合一架構，在社區力行以達立體琉璃同心圓，如此才能提升慈濟整體活動力，因此樂見「誠與情」專案的推動。
內湖區陳福地師兄談到邀請組隊成員承擔勤務，一定要秉持「誠與情」。他以自身為例，蘇力颱風來襲，他誠懇邀約請隊員幫忙，很快就獲得允諾。這些年，他體會到只要自己有歡喜心，天天發好願，就很容易邀請人來承擔勤務。
文山區黃永福認為協力隊長是第一線，一定要找有心、有力的人一起來做，讓人人有事做、事事有人做。邀請人承擔勤務時，態度要柔軟、說話要客氣。
智慧妙法 從恭敬中求得
北投區邱鄧春枝說：「環保站有一位師兄，投入慈濟五、六年，現有退轉之心，但每年歲末祝福都還是會來。」德棨師父指導可以請合心一起去關懷，因為上人對每一個弟子都不放棄。德棨師父再問：在座委員進慈濟多少年了？這麼多年有沒有改變，會員有沒有減少？汐止區的廖秀蘭（委員號一千多號）回應，早期只是一直做，現在智慧有增加，會員也有減少。德棨師父期望委員們要秉持初發心，用心地募心募款。
慈濟人不只要把事情做完，更要有把事情做好的態度，不僅要具有責任，更要有使命。如何去做？德佺師父提示，就是人與人之間要多互動，觀看他人的感受，說話傷人不是直心，而是不用心，應該要有同理心。
法華經中提到，五千弟子離席不聞佛法，不是他們已經會了，而是這些人心存高慢不想學。德超師父再三叮嚀：「珍惜聞法機會，聞法一定要用謙卑的心，智慧從恭敬中求得。」
慈濟道場是一個圓形的道場，靜思弟子亦有先來後到，在世俗有句傳言：「長江後浪推前浪，前浪死在沙灘上。」德宣師父期望：「慈濟宗門裡面的靜思弟子，一定要『長江後浪推前浪，前浪後浪相惜讓。』」
（文：彭鳳英、葉淑貞、謝玉琴、黃金英、劉秋伶、王怡文 花蓮靜思精舍報導 2013/07/16）
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