垂視後進 提拔人才

自推動「四合一」架構以來，面對師兄姊們，上人幾乎話題不離「四法四門」，在與北區合心組靜暘師姊等人交談時，免不了再針對合心隊組扮演的角色，勉示再三。

無法即妙法 隊伍長需有法

上人表示，早期做慈濟時，因為人少、事不多，故而並沒有制下嚴謹的法令規章，昔時可說是「無法」，但「無法即妙法」，亦推動得很順暢；現在因為人事龐雜就必須「有法」，做事就要有程序，職掌亦須定名。

然則，雖有定名，有了種種「名詞」如「組長」等等之後，若舊任組長換下，新任組長取而代之，「是組長，非組長」，因為執著「名相」之變異，舊任組長遂就從此「不見了」。

上人感慨之餘，強調從「長」退下後，應有的心態是「提起」，不是「放下」。「都沒有要任何人『放下』，希望是能『提起』。要多提拔人才，以『垂視』──垂眼視眾生的心態，予以陪伴、輔導；若其有所停滯，就勉勵他要精進不退。故說，若能用心盡力提拔人才，自己的道業絕不會往下沈，反而還會更上一層樓。」

關懷增加愛的存款 溝通無障礙

「『四法四門』的精神意義，並不是放下他，而是『提拔』、『關懷』、『推動』。」上人表示，若有人反應：「你既然已經交給我們去做，為何又要處處管我們！」這就是表示你的關懷不夠，若關懷很足夠，他就會很歡迎你來；若平時無愛的存款，抑或無關懷的形態，他原先要做事，都被你擋住，而現在你交給他去做了，他當然會抱緊不讓你動，就怕又被你拿走了啊！所以說，人與人之間很奇妙。

就合心的角色定位，上人說分明，「合心即協力」，意即合心必須貫徹到協力，合心也得加入協力去做，帶動他們和和氣氣與其他隊組融合，這就是和氣、互愛的表達，所以要多予以鼓勵、提拔。

「總之，合心莫停滯，只要稍停就退步了，所以不要自甘退步，要勇往直前！」

證嚴上人開示於2004年11月8日
摘自：《證嚴上人衲履足跡》2004年冬之卷