我執重、不願與人互動，就是傲慢

接引人間菩薩，讓人人都是出於真誠而投入

對於見習、培訓委員慈誠，上人表示，接引人間菩薩，品質必須照顧好，讓人人都是出於真誠而投入；受證以後就要負責任，不能就此鬆懈。

例如九月十五日圓滿此生的李森佳醫師，與同修師姊是委員證一千六百多號的資深慈濟人，此生行醫五十年，是慈濟南區人醫會首批成員。「他一心一志地走著這條行醫的道路，守護著自己的人生品質，直到最後仍然記著掛著偏鄉病患，在高雄洪宏典、葉添浩醫帥陪伴下，做最後一次的居家往診；他在生前就簽下大體損贈同意書，在往生後捐出大體，成為無語良師。他篤定一生的方向，這一生中就是奉獻、奉獻再奉獻。」

上人說，國際間的受證人數增加，代表各地的人間菩薩增多，然而資深慈濟人也要照顧好培訓人員的品質，讓世間多一些盡心力付出的人間菩薩，可以度更多人；有充分的力量遍及世間淨化人心，讓人人啟發愛心、善心，改善生活習慣，世間就會更平安。

衲履足跡 2017年【秋之卷】第665頁

我執重、不願與人互動，就是傲慢

上人嘆道，問題的關鍵在於人的習氣；大家都很熱心、有熱情，但我執較重而有傲氣，才會溝通不良。要合大眾的心力成事，就要合心，心能合，對於彼此所說的話都能接受，甚至可以相互感動、彼此勉勵；心若不合，總是對彼此不認同，或是認為沒有受到尊重，也就不願意主動與人溝通。

「雖然每個人都很認真地做好本分事，但缺乏橫向互動，不願意別人觸碰到自己負責範圍；每個人都不願意被人管，自己切斷了人際關係，這就是傲慢。」

「我一直強調合心就是協力，新進者進入慈濟的第一道門，要由資深的慈濟人來帶，這些資深者就是合心，因為他們理解法脈、了解慈濟事，所以能夠正確地傳承。我們稱呼資深者為『合心』，是一種尊重，不是因為他們有什麼權力，慈濟團體沒有誰有什麼權力。既然在合心組隊，諸法、諸事都知道，所以要有使命感，來陪伴協力組隊，來到協力組隊帶動人。」

上人教宗教處同仁要向各地志工清楚傳達「合和互協」四合一組隊的觀念，請資深慈濟人到協力組隊帶動人，協力組隊長要跟著資深者學習，資深者也要協助組隊長培養人才，不要只是固守在自己熟悉的範圍，讓新進志工自行摸索，甚至停滯了腳步。

衲履足跡 2017年【夏之卷】第543～544頁