小有成就比一事無成更可怕

■ 老占

Mark 2017哈佛演講：小馬最喜歡的一個故事，是JFK訪問美國Nasa太空中心時，看到了一個拿著掃把的看門人。於是他走過去問這人在幹什麼。

看門人回答說：Mr President，我正在幫助把一個人送往月球。目標是我們意識到我們是比自己更大的東西的一部分，是我們被需要的、我們需要更為之努力的東西。

沒有人從一開始就知道，如何變得偉大。目標才能創造妳真正的快樂

千禧一代，會出於直覺和本能發現目標。僅僅發現目標還不夠。光有目標是不夠的。你必須擁有心繫他人的目標。

意識到這點非常難。我從來沒想過創造一個公司，我想要的是創造影響力，越來越多的人加入我們，我假設他們跟我關心的是同樣的東西，所以我從來沒解釋過我到底希望建立什麼。

多年以後的今天，我明白了，那是因為沒有更高的目標。是否創造它取決於我們，所以我們能一起前進。

讓我們做一些偉大的事情，不僅要創造進步，而是要創造Purpose。

有時候，小有成就比一事無成更可怕。

這些年，社會一直在爭論，上大學到底有沒有用。說沒用的人，總能舉出很多例子，證明不上大學也能成功。從Bill Gates到Steve Jobs、Mark，從愛因斯坦到愛迪生，社會這所大學好像更能培養出所謂成功的人。可諷刺的是，那些沒有讀過書卻成功了的人卻比任何人都重視教育。見識越多的人，越能看見差距，也就越明白讀書的重要。

經常有人問我，怎麼樣能成為一個努力的人。我會反問他們，對於不努力，你的感受是什麼？他們通常會說，沒感覺。

我想，這就是差距。真正優秀的人，是停不下來的，因為內心深處有一種對無知的恐慌。對於知識，他們永遠覺得自己不夠。可是，生活裡，大部分人都是四十歲在吃三十歲的老本，三十歲吃二十歲的老本。

不是說，人必要勇往直前，一次次地勇攀高峰。而是說，人要有一種危機意識和一種謙卑的心態，對於這個世界，我們不知道的東西還很多。

投行是怎樣面試的？

考上常青藤只是進入投行的萬里長征第一步，進入投行那天，JP Morgan的前任大佬告訴我，每年他們收到了近三萬份申請，而坐在最後一Round的只有二百人，不到1%的錄取率，三次面試。無論是大小投行，無論面試人的職位高低，每個人都要求你從講講你自己這個問題開始。

他們選擇的人是多麼千篇一律：優秀的Ivy League教育背景，在同屆中遙遙領先的成績，會與人打交道的性格，還有不怕吃苦的精神，什麼樣的故事才能打動面試官，怎樣的成長故事才能體現出面試官想聽到品質？

人生很難編故事給別人聽，真實經歷講出來才更加動人。投行面試也是如此，人生也該如此。

面試官習慣了華麗人生，回歸初心，這些銀行家更想聽一個真誠的、來自心靈深處努力的故事。其實每個候選人都已經具有了這些品質。

曾經聽過一個資深投資人的講座，他洋洋灑灑說了三個小時的成功經驗，卻用了這樣一句話結尾：做投資的時間越長，越不敢投。大概因為這樣，巴菲特才會只買自己熟悉的行業、熟悉的公司的股票。

人有四種認知境界：「不知道自己不知道」，「知道自己不知道」，「知道自己知道」和「不知道自己知道」。

98%的人都處在第一層。他們通常會說，沒感覺。然而，是不是自知無知，正是優秀者和平庸者最大的區別。一個人能走多遠，取決於他知道自己走了多遠。

所以，當越優秀的人越努力的時候，或許我們更應該問另一個問題：為什麼我們不再努力了。以為自己什麼都知道，恰恰是無知的開始。越優秀的人，越能看見自己的無知。相反，平庸的人卻經常一知半解，就覺得天下無敵。

今天當我們在講價值投資的時候，妳們要想清楚，未來十年的世界會怎麼樣，你應該住在哪裡，做什麼事，在什麼時間。

Ziggie、Shojin、一萬元可以做發展商、一蚊基金、一人炒房、蛇吞象收購歐洲百年品牌，天時地利人和，這是做價值投資最根本的前提。

「情深不壽，強極則辱，謙謙君子，溫潤如玉。」是金庸在《書劍恩仇錄》之中乾隆送給陳家洛的玉佩，這短短一十六個字，這也是金庸先生自己特別推崇的人生境界。

情深不壽。當一個人對一件感情投入的很深，深到無法自拔的時候。隨之而來的不是欣喜，而是會產生各種各樣的情緒，所以，用情太深的人，總是活的不夠長久。(投資，不用講感情)

強極則辱。一個人強到君臨天下，天下臣服，但是卻不會因此而受世人所尊敬。(阿里巴巴)

慧極必傷。一個人太聰明了，看待事物總是考慮的理所應當的周全，總是看的很深入，考慮事物的多方面可能性。從而避諱接踵而至，勞神，傷身。(50隻不能拈手的妖股)

水滿則溢，月盈則虧，至剛易折等等都是一樣的道理。人生在世，誰不想追求完美，但是修成正果談何容易。無欲無求，內心強大，才能磨去自稜角，收斂鋒芒，遇事才能夠從容不迫，安然自在。

社會心理學中講到，低端人口向高端人口經濟狀態轉型時，轉型者往往需要用高端人口定下的規則，才能取勝。要想進入華爾街銀行，只能用他們的標準提高自己，才能佔有一席之地。但站穩腳跟後，總會有一天，我們可以用底蘊深厚的低端人口東方思想，贏得最終的勝利。

我們越來接近這個境界，是為Disruptive，破壞性創新。

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